Programul de studii postuniversitare
"Guvernanța Corporativă în Practică"
( Guvernanța Corporativă care Creeaza Valoare)
- Rolul și responsabilitățile membrilor consiliului de administrație
- Rolul si componenta comitetelor consultative, precum si activitatea desfasurata de acestea
- Strategii de comunicare cu investitorii și părțile interesate
- Răspunderea legală a administratorilor
- Responsabilitati privind raportările financiare și raportarile de sustenabilitate
- Managementul riscurilor la nivel strategic
- Impactul tehnologiilor digitale și al inteligenței artificiale în guvernanță
- Sustenabilitatea in strategia consiliilor de admininstratie
- Listarea la bursă și oportunitățile pieței de capital
- Dinamica și cresterea performanței consiliului de administrație
- Profilul unui membru de succes al consiliului de administratie
- Plan de succesiune și leadership în guvernanță
Programul se desfasoara pe parcursul a trei luni, si include sesiuni interactive, proiecte aplicative, studii de caz reale și simulări de ședințe de consiliu, finalizate cu examen de absolvire si proiect. Vei colabora cu profesori și experți practicieni și vei avea oportunitatea de a deveni parte dintr-o comunitate activă de membri de board certificati activand in diverse medii de de afaceri.
Pe scurt, despre programul Guvernanța corporativă în practică (Guvernanța corporativă care creează valoare):
| Ocupații vizate |
|
| Certificat de absolvire |
|
| Perioada de desfășurare |
|
| Durata |
|
| Livrare |
|
| Taxa de școlarizare |
|
| Condiții de acces |
|
| Număr de locuri în grupă |
|
| Perioada de înscrieri (înmatriculare) |
|
TEME ELABORATE:
Program Guvernanța corporativă în practică: Guvernanța corporativă care creează valoare
Vor fi prezentate într-o manieră practică: contextul legal al structurilor de guvernanță, comitetele la nivelul consiliului de administrație, rolul și atribuțiile secretarului general, procesul delegării autorității, politica de remunerare. Prezentarea acestor cinci aspecte cheie oferă o imagine cuprinzătoare și detaliată a modului în care funcționează guvernanța într-o organizație, de la cadrul legal și structurile implicate, până la mecanismele specifice de funcționare și politicile care le influențează comportamentul. Fiecare element contribuie la înțelegerea eficacității, transparenței și responsabilității structurilor de guvernanță.
În acest capitol, focusul va fi pe: raportările financiare ale societăților listate și răspunderea membrilor consiliului de administrație, ariile de responsabilitate ale consiliului de administrație, informațiile privilegiate și abuzul de piață, relația cu investitorii. Abordarea acestor aspecte este fundamentală pentru a demonstra angajamentul companiei față de transparență, responsabilitate și o guvernanță corporativă solidă. Aceste elemente sunt esențiale pentru a construi și menține încrederea cu toate părțile interesate, de la investitori și până la societate în general, contribuind astfel la succesul pe termen lung al organizației.
Implicarea activă a consiliului de administrație în managementul riscului, prin înțelegerea conceptelor ERM și a riscului strategic, prin alegerea și adaptarea unor modele de guvernanță adecvate (cum ar fi ISO 31000 sau COSO) și prin supravegherea implementării unor modele eficiente de identificare, evaluare și monitorizare a riscului, este esențială pentru succesul sustenabil și pentru protejarea valorii organizației.
Deciziile financiare strategice luate la nivelul consiliului de administrație au o importanță covârșitoare pentru performanța financiară a unei organizații. Aceste decizii definesc direcția financiară pe termen lung a companiei și influențează alocarea capitalului, structura financiară, politica de dividende, fuziunile și achizițiile, și alte aspecte critice. O implicare activă și o expertiză financiară solidă la nivelul consiliului sunt esențiale pentru a naviga complexitatea mediului de afaceri și pentru a asigura succesul financiar pe termen lung.
Strategia în domeniul sustenabilității și ESG nu mai este o opțiune, ci o necesitate vitală pentru consiliul de administrație. Deciziile luate astăzi în acest domeniu vor determina reziliența, competitivitatea și succesul pe termen lung al organizației, într-o lume care se confruntă cu provocări de mediu și sociale fără precedent. Un consiliu proactiv și strategic în materie de sustenabilitate nu doar că protejează valoarea, ci și creează noi oportunități de afaceri și contribuie la o economie mai durabilă și mai echitabilă.
În era digitală, înțelegerea și aplicarea strategică a tehnologiilor digitale și a inteligenței artificiale nu mai este un avantaj competitiv, ci o condiție esențială pentru supraviețuirea și succesul pe termen lung al oricărei organizații. Consiliul de administrație are un rol crucial în a conduce această transformare și în a se asigura că organizația valorifică pe deplin potențialul acestor tehnologii.
Listarea companiei pe o bursă de valori este, fără îndoială, o decizie strategică majoră care se ia la nivelul consiliului de administrație. Aceasta are implicații profunde și pe termen lung pentru organizație, afectând structura sa financiară, guvernanța, vizibilitatea, accesul la capital și multe altele. Este o schimbare strategică fundamentală care redefinește relația companiei cu piața, cu investitorii și cu propriul său mod de funcționare. Prin urmare, este o responsabilitate majoră a consiliului de administrație să analizeze cu atenție beneficiile și riscurile, să definească clar obiectivele și să supervizeze întregul proces de listare și viața companiei ca entitate publică.
Aspecte ca: rolul consiliului de administratie în crearea și dezvoltarea strategiei , responsabilitățile consiliului privind strategia: extinderea supravegherii, crearea optiunilor strategice și procesul de foresight sunt esențiale deoarece subliniază rolul central și activ al consiliului de administrație în definirea direcției viitoare a companiei și în asigurarea succesului său pe termen lung. Implicarea activă a consiliului de administrație în aceste aspecte ale creării și dezvoltării strategiei este fundamentală pentru a asigura o direcție clară, o alocare eficientă a resurselor, o adaptabilitate la schimbare și, în final, crearea de valoare pe termen lung pentru companie și pentru toate părțile sale interesate. Un consiliu pasiv sau reactiv în materie de strategie poate expune compania la riscuri semnificative și poate limita potențialul său de creștere și succes.
O dinamică pozitivă a relațiilor la nivelul consiliului de administrație, caracterizată de interacțiuni de calitate și o relație solidă cu directorul general, este un factor critic pentru eficacitatea guvernanței corporative și pentru performanța ridicată a organizației. O dinamică constructivă facilitează luarea unor decizii mai bune, o supraveghere mai eficientă a managementului și o guvernanță corporativă solidă.
Profilarea unui membru al consiliului de administrație și pregătirea pentru interviu sunt esențiale pentru a asigura o potrivire optimă între nevoile organizației și abilitățile candidaților. Aceasta contribuie la construirea unor consilii eficiente, diverse și capabile să ghideze organizațiile către succesul pe termen lung. Ignorarea acestor aspecte poate duce la numiri nepotrivite, la o guvernanță ineficientă și la ratarea oportunităților strategice.
Ce spun absolvenții noștri?
Membru al Consiliului de administrație a UPRUC CTR
Răspunsul este simplu: pentru că rolul consiliilor de administrație devine tot mai complex și mai strategic într-o economie globală marcată de incertitudine, digitalizare și cerințe crescute de responsabilitate.
Programul postuniversitar „Guvernanța Corporativă care Creeaza Valoare” îți oferă oportunitatea de a-ți consolida și rafina gândirea strategică, capacitatea decizională, precum și înțelegerea rolului consiliilor de administrație în crearea de valoare pe termen lung.
Vei dobândi competențe esențiale în guvernanță, strategie, gestionarea riscurilor, sustenabilitate și leadership, contribuind activ la performanța și reziliența organizației.
Dincolo de conținutul academic, programul este o experiență de învățare colaborativă. Vei interacționa cu lideri de top din diverse industrii, membri ai consiliilor de administrație, experți în strategie, sustenabilitate, financiar și reglementare. Vei învăța din studii de caz reale, vei participa la simulări de ședințe și vei lucra în proiecte aplicate alături de colegi la fel de ambițioși ca tine.
La finalul programului, participantii vor obține o certificare recunoscută la nivel național, emisă sub tutela Ministerului Educației, cu 6 credite ECTS (conform Sistemului European de Transfer și Acumulare a Creditelor ECTS). Mai mult decât un certificat, vei pleca cu o o expertiza aprofundata in guvernanța și cu acces la o comunitate valoroasă care îți poate susține evoluția profesională.
La finalul programului, participantii vor obține o certificare recunoscută la nivel național, emisă sub tutela Ministerului Educației, cu 6 credite ECTS (conform Sistemului European de Transfer și Acumulare a Creditelor ECTS) – 5 credite ECTS pentru absolvirea programului + 1 credit ECTS pentru absolvirea examenului final.
Pentru cine este acest program postuniversitar?
Programul postuniversitar „Guvernanța Corporativă în Practică” se adresează profesioniștilor cu experiență în consilii de administrație sau cu minimum 3 ani de experiență în poziții de conducere, precum și celor care colaborează direct cu aceste structuri strategice, oferindu-le acces la situații reale de guvernanță corporativă. Este un program aplicat, construit în jurul realităților și provocărilor din piata si care oferă o perspectivă actuală și relevantă asupra guvernanței corporative în context local și internațional. Programul a fost lansat in 2021 de catre Envisia Boards of Elite in parteneriat cu Bursa de Valori Bucuresti si a ajuns la a noua serie de participanti.
Programul este ideal pentru:
- Membri în consiliile de administrație din companii listate, companii care vizează accederea la piața de capital, alți actori ai pieței de capital și ai ecosistemului economic în general
- Reprezentanți ai conducerii executive: Directori Generali, Directori Financiari, Directori de Operațiuni etc și orice poziție de conducere care interacționează cu consiliul de administrație
- Membri în Consilii Consultative
- Antreprenori
- Investitori
- Secretari Generali ai Consiliilor de Administrație
- Profesioniști/Consultanți care colaborează cu consilii de administrație și cei care aspiră la o poziție de membru în acestea: analiști financiari, avocați, experți fiscali etc.
- Membri în consilii de administrație care își doresc o actualizare a informațiilor și a tendințelor naționale și globale necesare în îndeplinirea mandatului pentru această poziție
Prin înscrierea la programul post-universitar, veți deveni parte din comunitatea Envisia, un grup de înalt calibru, format din membri în consilii de administrație și conducători (top C-suite) ai unor companii din mediul de afaceri și industria serviciilor financiare din sectorul public și privat.
Coordonator Program
Gabriela Hartescu, PhD
Decan, Membru Fondator Envisia Boards of Elite, Visiting Fellow, Marketing and Reputation Henley Business School, Chair – Academic Committee – IASE, Fellow Member CISI
Invitați Speciali
Profesor Andrew Kakabadse
Președintele Consiliului de Administrație al Envisia – Boards of Elite, Președintele Director’s Forum Henley Business School, membru al Thinkers50
Adrian Codirlașu, Phd, CFA
Președinte CFA Romania, membru ACI România
Adriana Lobdă, MABPD, FCCA
Membru fondator, Envisia – Boards of Elite
Aurelia Costache, MBA
AI and Data Leader, EY Romania
Carmen Micu, EMBA, MABPD, MEng
Membru fondator și CEO, Envisia – Boards of Elite, Presedintele Consiliului de Administratie IASE Global
Chris Ansell, CFA
Consultant International, Visiting Fellow, Cranfield University
Diana Stafie, EMBA
Foresight Strategist, Fondator Future Station
Vlad Obreja
Head of Public Affais, ARIR & Vertik Group
Flavia Popa, MBA
Secretar General, BRD – Groupe Societe Generale
James MacGregor, PhD
Sustainability Leader, Consultant International
Mihai Purcărea, CFA
Membru în Consiliul Director al AAF și CFA, CEO și Președinte CA al BRD Asset Management
Mirela Păunescu, PhD, FCCA, CIA, CIMA
Consultant
Avocat Narcisa Oprea
Partener Schoenherr
Radu Hanga, MABPD
Presedintele Consiliului de Administratie al Bursei de Valori București
Avocat Simona Pirtea
Managing Partner, Enache Pirtea & Associații
Ștefan Bucătaru, ICD.D, CMC, MBA
Consultant internațional și Membru CA Independent
LAURA GEORGETA BĂRĂGAN, PhD -Lector universitar
Facultatea Management-Marketing, Universitatea Româno-Americană
Programul se desfășoară pe parcursul a 7 săptămâni de învățare, structurate în module de câte 2 sau 3 zile pe lună, cu sesiuni organizate în format fizic la sediul Bursei de Valori București. Cele 50 de ore de activitate la clasă sunt programate pentru următoarele date: 29–30 mai, 19–20 iunie, respectiv 10–12 septembrie 2025, în intervalul orar 09:00–18:00.
Participarea este obligatorie în proporție de minimum 85% (42 de ore), iar conținutul teoretic și metodologic al fiecărei discipline va fi aprofundat de cursanți prin studiu individual și activități de echipă, în cadrul proiectelor de grup. Programul este conceput astfel încât fiecare participant să poată atinge obiectivele de învățare într-un ritm propriu, beneficiind de o abordare flexibilă și autonomă.
Evaluarea de la finalul programului constă într-o simulare a unei întâlniri a unui consiliu de administrație, care va avea loc în data de 26 septembrie 2025 și va include atât examenul, cât și proiectul final. Comisia de evaluare va fi formată din reprezentantul academic/titularul disciplinei de la Universitatea Româno-Americană, alături de 3–5 membri ai consiliilor de administrație ale Envisia – Business School, Bursei de Valori București și ai altor instituții și autorități relevante.
Participanții, organizați în echipe, vor primi la fața locului un studiu de caz care va sta la baza simulării. Aceștia vor avea sarcina de a elabora și susține o prezentare care să reflecte analiza și soluțiile propuse, participând activ la sesiunea de întrebări și răspunsuri din partea Comisiei. Evaluarea se va face la nivel de echipă, conform unui set de criterii comunicat în prealabil.
Perioada de înscriere: 23.04.2025 – 26.05.2025 (inclusiv)
Număr de locuri în grupă: 25
Admiterea se face în baza dosarului de înscriere care cuprinde următoarele documente:
- Fișa de înscriere tip – disponibilă aici
- Carte de identitate – copie
- Certificatul de naștere – copie
- Certificatul de căsătorie/actul administrativ de schimbare a numelui – copie
- Diploma de licență sau echivalentă / diploma de absolvire – copie
- Foaia matricolă/supliment la diploma – copie
- Curriculum Vitae
- O recomandare din partea conducerii superioare sau a unui director din consiliul de administrație
- Adeverință medicală
- Dovada achitării taxei de școlarizare (integral sau tranșa 1):
- integral, 25.000 lei cu plata între 23.04 – 28.05.2025
- în două tranșe de 12.500 lei: prima tranșă se va plăti până la data de 28.05.2025, iar a doua tranșă de 12.500 lei până la data de 30.07.2025
Elementele din dosar trebuie scanate și trimise pe adresa [email protected] cu subiectul „Înscriere program Guvernanta Corporativa in Practica”.
Copiile actelor de studii, anexele acestora, actul de identitate și certificatele de naștere/casatorie/divorț, transmise în format scanat de cursant la momentul înscrierii sale, vor fi verificate și certificate „conform cu originalul” de către secretariatul DFC la semnarea contractului de școlarizare. Cursantul este obligat cu acest prilej să prezinte documentele în original, pentru certificare.
Copiile actelor de studii, anexele acestora, actul de identitate și certificatele de naștere/casatorie/divorț, transmise în format scanat de cursant la momentul înscrierii sale, vor fi comparate cu originalele, verificate și certificate „conform cu originalul” de către secretariatul DFC URA la semnarea contractului de școlarizare.
Dacă dorești detalii suplimentare, te rugăm să ne contactezi la telefon +40 722 710 783 | Ana Radu – Director Program și la [email protected], [email protected]